КОРПОРАТИВНЫЕ НОВОСТИНОВОСТИ В МИРЕ
В октябре 2008 года руководством концерна «КАЛИНА» и компании ALPE Consulting был подписан договор о внедрении на предприятии бизнес-решения SAP12/12/2008
В октябре 2008 года руководством концерна «КАЛИНА» и компании ALPE Consulting был подписан договор о внедрении на предприятии бизнес-решения SAP Краткий обзор
Концерн "КАЛИНА" - крупнейший производитель парфюмерии, косметики и бытовой химии в России.
На сегодняшний день Концерн "КАЛИНА" обладает производственным оборудованием, соответствующим самым строгим международным стандартам, а поставщиками являются крупнейшие в мире компании по производству сырья для парфюмерно-косметической продукции.
В состав концерна "КАЛИНА" входят:
· Головное предприятие и основная производственная площадка ОАО Концерн «КАЛИНА» (Россия. Екатеринбург)
· Дочерние предприятия:
- Паллада-Украина (Украина)
- Сеть салонов красоты «Dr.Scheller Beauty Center» (Россия)
- «Главсказка International»: производство косметики, одежды, аксессуаров, игрушек для детей под брендом «Дракоша», «Маленькая фея» (Россия)
- Kalina Overseas Holding B.V. (Нидерланды)
- Kalina International SA (Швейцария)
· Концерн владеет контрольным пакетом акций производителя косметики Dr. Scheller Cosmetics AG (Германия)
· Региональная торговая сеть Концерна в России и странах СНГ состоит из 235 компаний-дилеров.
· Продукция Концерна продается более чем в 30 странах мира. География продаж продукции Концерна «КАЛИНА» в 2007г.: Россия, страны СНГ, Германия, Австрия, Словения и Польша.
Цели проекта:
• Содействие поддержанию конкурентоспособного бизнеса Концерна.
• Обеспечение оперативного контроля руководства Концерна за хозяйственной деятельностью Концерна.
• Обеспечение пользовательской дисциплины и ответственности в области планирования и учета хозяйственной деятельности Концерна.
• Обеспечение эффективности процессов планирования производственных и логистических цепей и анализа план/факт.
• Обеспечение эффективной реализации процессов обеспечения плана и поддержки продаж.
• Эффективное управление финансовыми потоками за счет инструментов управленческого учета:
• Повышение оперативности и достоверности данных бухгалтерского и налогового учета.
• Создание гибкой и масштабируемой информационной системы, позволяющей поддерживать высокую эффективность операций Концерна.
Почему выбрали ALPE Consulting:
Изначально руководство концерна определило, что сроки внедрения предлагаемого бизнес-решения не должны превышать 12 месяцев.
Сроки внедрения предложенного ALPE Consulting бизнес-решения на основе преднастроенных сценариев SAP BusinessAll-in-One Best Practices Baseline, за счёт использования методологии ASAP Focus не превышают 8 месяцев, и полностью удовлетворяют потребностям компании.
Предложения других компаний по срокам внедрения разнились от 18 до 24 месяцев.
Особенности проекта:
• модули FI,CO, MM, SD и РР, а также минимальный объем QM
• на основе преднастроенных сценариев SAP BusinessAll-in-One Best Practices Baseline в качестве акселераторов
с использованием методологии ASAP Focus, стандартной для внедрения Best Practices
Количество лицензий
примерно 720 всего в концерне, из них 560 - основная компания в г.Екатеринбург, где ALPE Consulting осуществляет первый этап проекта
Существующий IT ландшафт
Развернута система разработок, основной сервер на базе 2 Intel Xeon E5440 2,83 GHz c ОЗУ 32 GB и ОС Sun Solaris 10 (x86-64)
На данный момент проект находится в стадии концептуального проектирования. 12.12.2008 09:46
|