История успеха внедрения SAP
Автомобильная промышленность

“Реализация этого проекта была крайне важна для нашей компании в деле повышения эффективности производства и обеспечения конкурентного преимущества”
Генеральный директор NNN

ООО «МАЗДА МОТОРС РУС»

ООО «МАЗДА МОТОРС РУС» намеревалась осуществить интеграцию бизнес-процессов с головным подразделением компании и получить эффективную информационную базу для дальнейшего развития. 

О заказчике
MAZDA по праву может считаться мировым автопроизводителем – ее сборочные заводы в 21 стране позволяют ей экспортировать свои автомобили в 120 государств мира. К середине 2006 года MAZDA в России была представлена в 18 дилерских центрах в 11 российских городах. 

Ситуация
Существующая система обработки информации и подготовки отчетности не отвечала требованиям корпоративного стандарта компании, а недостаточная прозрачность затрудняла процесс принятия важных управленческих решений.
Задачи:

• Внедрить единую с головной компанией бизнес-модель на базе модулей SAP
• Получить консолидированную отчётность, отвечающую стандартам корпоративного отчёта
• Получить возможность иметь единые логистические модули, единый план счетов.
• Произвести интеграцию модулей SAP с внешними системами

Выбор решения
С целью оптимизации процессов обработки и консолидации информации, а также более эффективного управления бизнесом руководство ООО «МАЗДА МОТОРС РУС” приняло решение о внедрении используемого в качестве корпоративного стандарта модулей для автомобильной отрасли компании SAP с использованием Add-on для России.

Внедрение
Консультанты ALPE Consulting разрабатывали оптимальные схемы взаимодействия всех рабочих мест, реализовывали и тестировали их в соответствии с потребностями каждого пользователя. Помимо работ по внедрению бизнес-решения проектная группа обеспечила последующее обучение пользователей системы. В период внедрения проектная команда придерживалась методики ASAP. Возникли определённые сложности вызванные необходимостью прохождения на разных этапах процедуры согласования с головным подразделением компании.

Результаты
Внедрены следующие модули SAP:

• Модуль финансового учёта FI
• Модуль управления материальными потоками MM
• Модуль управления сбытом SD

Получена консолидированная отчётность, отвечающая стандартам корпоративного отчёта головной компании и российскому законодательству 
Большое количество внешних систем интегрировано с модулями SAP 
Обеспечена возможность иметь единые логистические модули, единый план счетов с головной компанией

Перспективы
В ближайшем будущем планируется внедрение модуля управленческого учёта CO