История успеха внедрения SAP: Автомобильная промышленность

“Реализация этого проекта была крайне важна для нашей компании в деле повышения эффективности производства и обеспечения конкурентного преимущества”
Генеральный директор NNN

Краткий обзор

Название компании ООО «МАЗДА МОТОР РУС»
Местоположение Россия, Москва
Отрасль Автомобильная промышленность (Automotive)
Продукты/Услуги Российское подразделение концерна MAZDA
Web Site http://www.mazda.ru/
IT ландшафт до начала проекта

• 1С Бухгалтерия
• Внешние логистические системы

Цели проекта

• Приведение бизнес-процессов к корпоративным стандартам
• Оптимизация и интеграция внедряемых модулей с внешними системами

Партнёр по внедрению

• ALPE Consulting

Используемые решения и сервисы SAP 

• Модуль финансового учёта FI
• Модуль управления материальными потоками MM
• Модуль управления сбытом SD
• Услуги ALPE Consulting - инсталляция, внедрение и постпродуктивная поддержка Почему отдано предпочтение SAP
• Осуществлялся проект тиражирования (Roll-out) стандарта корпоративной бизнес-модели ERP на дочерние компании с аналогичными бизнес-процессами в России

Особенности внедрения

• Большое количество внешних систем требующих интеграции с SAP
• Суженные возможности по формированию IT ландшафта из-за большого количества корпоративных ограничений
• Использование методологии ASAP

Результат

• Получение консолидированной отчётности, отвечающей стандартам корпоративного отчёта головной компании и российскому законодательству
• Возможность иметь единые логистические модули, единый план счетов

Программно-аппаратные средства

• Количество пользователей: (30 +)

ООО «МАЗДА МОТОРС РУС»
ООО «МАЗДА МОТОРС РУС» намеревалась осуществить интеграцию бизнес-процессов с головным подразделением компании и получить эффективную информационную базу для дальнейшего развития. 

 О заказчике
MAZDA по праву может считаться мировым автопроизводителем – ее сборочные заводы в 21 стране позволяют ей экспортировать свои автомобили в 120 государств мира. К середине 2006 года MAZDA в России была представлена в 18 дилерских центрах в 11 российских городах. 

Ситуация
Существующая система обработки информации и подготовки отчетности не отвечала требованиям корпоративного стандарта компании, а недостаточная прозрачность затрудняла процесс принятия важных управленческих решений. Задачи: • Внедрить единую с головной компанией бизнес-модель на базе модулей SAP • Получить консолидированную отчётность, отвечающую стандартам корпоративного отчёта • Получить возможность иметь единые логистические модули, единый план счетов. • Произвести интеграцию модулей SAP с внешними системами

Выбор решения
С целью оптимизации процессов обработки и консолидации информации, а также более эффективного управления бизнесом руководство ООО «МАЗДА МОТОРС РУС” приняло решение о внедрении используемого в качестве корпоративного стандарта модулей для автомобильной отрасли компании SAP с использованием Add-on для России.

Внедрение
Консультанты ALPE Consulting разрабатывали оптимальные схемы взаимодействия всех рабочих мест, реализовывали и тестировали их в соответствии с потребностями каждого пользователя. Помимо работ по внедрению бизнес-решения проектная группа обеспечила последующее обучение пользователей системы. В период внедрения проектная команда придерживалась методики ASAP. Возникли определённые сложности вызванные необходимостью прохождения на разных этапах процедуры согласования с головным подразделением компании.

Результаты
Внедрены следующие модули SAP:  Модуль финансового учёта FI  Модуль управления материальными потоками MM  Модуль управления сбытом SD • Получена консолидированная отчётность, отвечающая стандартам корпоративного отчёта головной компании и российскому законодательству • Большое количество внешних систем интегрировано с модулями SAP • Обеспечена возможность иметь единые логистические модули, единый план счетов с головной компанией

Перспективы
В ближайшем будущем планируется внедрение модуля управленческого учёта CO